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              1996年學校畢業后,看著家鄉的貧困,為了生計,何敏毅然走出巴山蜀水,到福建等沿海發達地區歷練,經過10多年的艱辛打拼,成立了好彩頭集團實業股份有限公司;事業一天天的壯大,但是巴中貧困、落后的面貌一直在腦海中。何敏覺得自己有責任有義務幫助家鄉人民改變現狀。

              2016年,在巴中市委市政府及恩陽區委區政府的關心和支持下,何敏和先生多次返回巴中考察,看見巴中在工業發展中還是比較落后,決定在四川巴中建一個現代化的工廠,不顧集團公司眾多股東的反對,多次在股東會上現身說法,尋求股東的支持,最后大部分股東被的誠心打動了,同意在巴中建一個集生產、倉儲、物流為一體的現代化工廠;得到董事會的支持后,何敏心急如焚的趕回家鄉,在當地政府的幫助下,天天帶著團隊在工地看圖紙,規劃設計方案,在短短一年時間從建設到投產,修建好一座現代化的食品廠并順利投產。

              在回到福建總部做出了一個大膽的決定,多次登門拜訪所有的董事會成員,希望他們支持將集團總部由福建晉江遷回家鄉四川巴中恩陽,將集團公司的稅收繳納到巴中,股東們被她的真誠打動,一致同意將集團總部由福建晉江遷往四川巴中恩陽,2017年第一年好彩頭集團總部遷回巴中恩陽后即納稅7000余萬元,為脫貧攻堅打下堅實的基礎。

              巴中是外出務工大市,每年約有120萬人在外務工,約占巴中全市人口的32%,留在家里的人主要是老人、婦女、兒童,留守婦女成為了農業生產的主力軍、家庭生活的頂梁柱。何敏認為,“安排婦女在當地就近就業,可以有效的兼顧農活,照顧家庭,減少留守兒童和空巢老人,有利于穩定社會和鄉村建設。”為此,何敏與政府積極探索“扶貧車間”模式,并于2018年建立扶貧車間,吸納本地貧困戶就業61人,其中女員工47人。何敏代表認為,“在農村脫貧攻堅戰中,帶動一個婦女就業,就能穩定一個家庭未來”。兩會期間,她也帶來了《關于充分發揮婦女生力軍作用的建議》,建議政府加強對貧困地區婦女在技能、家風建設等方面的培訓,提升婦女綜合素質及可持續就業能力;大力宣傳自力更生、脫貧致富的婦女先進典型,引導貧困婦女堅定脫貧志向,樹立自尊自信自立自強精神,激發婦女參與脫貧攻堅的內生動力,充分發揮婦女在扶貧攻堅中的生力軍作用。

              突出因戶施策,確保脫貧成效

              集團總部、生產工廠全部在巴中恩陽落戶建成后,何敏深知脫貧必須發展區域特色產業經濟,才能帶動更多的人脫貧;四川有很多特色的農產品,魔芋是巴中人民家家戶戶都可以種植的一種農產品,拓展農業建設帶動貧困群眾脫貧致富的想法得到當地政府的大力支持;2018年初,她自費一百萬余萬元,從云南購買一批魔芋種,分發到各農業合作社,通過公司+合作社+農戶的合作模式, 2018年巴中地區魔芋種植達到萬余畝,并和農戶簽訂鮮魔芋保底回收合同,確保農戶種出來銷得出去,為當地的農戶特別是貧困戶找到了一條脫貧之路;2018年5月,為了趕在魔芋收獲期建好深加工廠房,帶著公司管理人員,多次前往云南、重慶、貴州等地考察,購買國內外先進的加工設備,項目設備安裝進入收尾階段,她不斷的邀請在福建、廣東等食品行業的客戶來巴中商討合作事宜,在保證自身企業原材料的供應情況之下,同時將魔芋產品推廣到同行業中,為巴中的魔芋產品銷售解決了后顧之憂,踏踏實實的帶動家鄉人民脫貧道路上邁出了堅實的一步,有效的減低了脫貧在返貧的風險,實現了老百姓在脫貧路上的造血功能。作為返鄉創業的企業,就是奔著扶貧攻堅、回報家鄉的目標來的。作為家鄉的龍頭企業,結合巴中當地資源優勢和特色農業,全力協助當地打造特色農業產業鏈。充分發揮返鄉創業帶動優勢,做到“用工本土化”、“采購本土化”、“社會服務本土化”,為當地貧困人口提供就業崗位,解決就業難題;盡可能在當地采購原材料,帶動當地經濟發展,同時帶動周邊物流、服務業等相關配套行業發展。

              增強當地發展的內生動力

              習近平總書記春節前在四川考察時的講話中提到,貧困群眾既是脫貧攻堅的對象,更是脫貧致富的主體。所以,脫貧攻堅的關鍵之一是激發貧困地區人民的內生動力,引導他們靠自己的努力改變命運。而好的產品、成熟的產業模式和優秀的管理人才正是“內生動力”的關鍵。“扶貧先扶志,治窮先治愚”,依托黨建陣地強化宣傳引導,2016年3月至今何敏在公司召開大小會議40余場次,現場培訓15次,參會員工800余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準扶貧不是養懶人”等思想培訓會,不斷增強貧困員工脫貧致富的信心。

              社會責任

              在2017年的時候何敏當選第十三屆全國大代表,在擔任期間何敏積極履行代表義務,在經營管理好自己企業的同時,熱心社會活動和公益事業,積極參加人大活動,努力在政府與企業之間架起溝通的“橋梁”,積極走訪調研, 在調研中,何敏了解到一些企業運行困難,特別是小型、微型企業面臨的困難和問題比較突出。主要是生產經營成本持續上升、市場需求萎縮、訂單不足、融資難、稅費負擔重、結構調整難度加大等。這些問題相互影響和疊加,擠壓了中、小企業的利潤空間,造成中、小企業特別是小型、微型企業生產經營困難,停產、半停產企業數量增多,提出雖然我國涌現出了大量的融資擔保公司、商業銀行、但中小企業融資仍然面臨很多困難,有限的融資往往也只能用來解決臨時性流動資金短缺、很少用于項目開發和擴大再生產等方面,為了家鄉企業的發展前景,她將這些問題帶到了兩會,在會議直面提出問題,并圍繞這些帶去了七個建議和議案,代表民營企業發展充分發出聲音,為民營企業帶來更多的政策紅利。

              另外,何敏也帶領好彩頭積極履行社會企業責任,先后為云南昭通市魯甸地震災區、湖北潛江慈善總會等地捐資1000余萬元,為江蘇生產基地當地的教育事業捐資500萬元,2014年在江蘇泗陽來安設立了“好彩頭”泗陽來安中小學師生成長基金會,同年在湖北潛江中學設立“好彩頭陽光班”捐資助學和并自己將把二十多年來積累的市場經營管理理念及其經驗教訓、品牌意識質量意識及其管理體系、人才培養及其管理經驗等等,2019年在巴商大會上,何敏為巴中慈善總會捐款170萬元,用實際行動充分地分享和回報落實到巴中家鄉的建設中。為巴中的脫貧攻堅貢獻了自己的一份力量,2019年10月被四川省脫貧攻堅領導小組授予“四川省脫貧攻堅獎先進個人”。

              (恩陽區委統戰部供稿)

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