英國哲學家弗蘭西斯•培根曾寫下這樣一句激勵人奮斗的名言：“一切飽嘗人間艱辛的人都以其經歷悟出生活的真諦。”的確，民建巴中市委常委、金佛投資集團董事長彭中位就是從艱辛中一步一步走過來的,創造了青春的價值，留下了一串串閃光的足跡。循著他的足跡，讓我們讀出了一組律動的、跳躍的音符，那是一首在逆境中扶搖奮起的歡歌，那是一首在收獲中感恩社會的壯歌。
      少年識愁苦  輾轉拼搏路
      彭中位出生在平昌縣石埡鄉一個貧困山村,父親體弱多病，家里的擔子全落在了淳樸善良的母親瘦弱的肩頭。在他的記憶中，父母只吃紅苕、南瓜、酸菜湯度日，很少吃過一頓米飯。他們省吃儉用，也要送孩子讀書。小時候很少穿新衣服，讀初中時也只有一雙膠鞋，星期天在家把鞋洗干凈，用柴火烤干到學校再穿，回家或上學的路上就是寒冬臘月也要赤腳行走?？嚯y是一所學校。窮不墜志的彭中位盡管各科成績非常優秀，但殘酷的現實，卻仍然將他過早地逼進了另外一條充滿荊棘，卻注定更加充滿考驗和機遇的道路。
      過早成家后,他拜師學木匠，師傅看到他敦厚踏實,就教他做行嫁、打拌桶、裝風車。出師后，他背著行頭，行走在鄉村院戶,使他更加飽嘗了農村生存的艱難。1987年,妻子病了,轉到區醫院住院治療。他挨家挨戶向村里人借稻谷,背到糧站去賣錢作妻子的醫療費。那是他人生中一段黑暗的日子！妻子生病，父親去世，家庭更是雪上加霜，使他負債5千多元。上世紀80年代后期，對于一個貧困家庭來說，幾千元錢簡直是一個天文數字啊!貧困中，他思量著另謀出路。那時農村開始有人做沙發，他就跑到有沙發的人家，這里摸摸，那里看看，尋思著自己要辦一個沙發廠。為了了解做沙發的工藝技術，他坐車到達縣一家沙發廠觀摩學習，憑著自己的靈性和慧心,辦起了云臺街道第一家沙發廠，干起了“大事業”。他追求質量第一，高新聘請技術高、能吃苦、品行好的技術人員，很快，他的家具就因質量好、樣式新而占領了相當大的農村市場,這成了他淘到的人生“第一桶金”。
      進軍房地產是2001年的事。當時房地產行業正處于發展初期，經營城市的理念才如二月春風一樣被市委市政府提上議事日程。城鄉二元經濟結構特別明顯的巴中，要全面建成小康社會，實現跨越式發展，就必須樹立經營城市這一理念，走“城鄉互動、產業興城”的市場化經營城市的新路子。金佛公司就是在這種背景下應運而生了。公司自2002年9月成立以來，始終堅持“經營信用，管理風險，突出效益，服務發展”的發展宗旨，積極參與舊城改造。其中，投資上億元開發了10萬余平方米的金佛花園小區住宅，投資2000多萬元建設小區文化、休閑廣場、步行街和金佛主街道，打造出了江口鎮的品牌性的旺盛商業圈。經過13年創業發展，公司已由原來單一的房產開發公司，建成為涉及“地產開發、資產管理、酒店經營、商貿管理、營銷策劃、物業服務”等多領域、多行業的大型綜合性民營集團，4500平方米的“四川金佛投資集團”落成于成都市青羊區工業總部基地。
      公司先后獲得“中國AAA級誠信房地產企業”、四川省“建設社會主義新農村貢獻獎”、四川省“房地產協會會員單位”、巴中市“創品牌優秀企業”、巴中市“開發建設先進單位”、巴中市“十年創輝煌紅旗單位”、巴中市服務地方經濟及外宣工作“先進單位”，連續5年被授予“ 四川省級合同重信用企業”，“中國AAA級信用房地產企業”等殊榮。
      “同心”創事業　“創新”求卓越
      “企業的最大經營是經營文化，企業的最大生產是生產人才”，這是他的座右銘。彭中位堅信知識可以改變命運。就在公司步入健康發展軌道之時，他先后帶頭參加了四川建筑職業學院、國家二級注冊建造師和四川大學EMBA工商管理班等在職學習；他連續五屆參加了由中國社科院在北京舉辦的“中國財富論壇”和“中國民營企業家峰會”。在知識經濟時代，他舍得花費資金學習。走進他的辦公室，書櫥里是一摞摞書刊，辦公桌上是一疊疊報紙，仿佛走進了一個學者的書齋。他不僅在知識的海洋里強化自己，錘煉本領，更是把培養復合人才，搶占人才高地，作為公司的最大生產和重要投資。目前，總部上下有職稱的技術管理人才150人，其中高級職稱21人、中級職稱34人、大學本科以上學歷65人。他率先在民營企業中支持籌建所在企業的黨、團、工會組織，提供經費、人員和設施保障，訂閱各種黨報黨刊，支持其為社會發揮作用，做出奉獻。
      走進金佛公司，“金佛公司贏在人和、得在同心”的文化墻尤為醒目，彭中位提出的“要把金佛集團公司辦成：管理決策的策源地、產業發展的助推器、同心文化的踐行者”的發展方向，最是搶人眼球，令人耳目一新。他說：“以同心文化為導向，以促進發展為平臺，以員工福祉為本源，這是金佛集團要成功邁入先進民企行列，走進品牌發展新時代的三大根本性任務。”就這樣，公司一直以“同心文化”為指導，始終秉承“創新理念”，引領企業度過了由小到大，由弱到強的發展進程，贏得了廣泛的社會美譽度，逐步樹立起成熟的、負責任的民營企業集團的形象。
      黑格爾說過：“雕塑是詩歌，建筑是散文”。建筑作為凝固的藝術，它是房地產商“創新+智慧+誠信”創作的作品，也是“同心”文化架構的篇章。
      他頗為得意也最為難忘的作品是金佛花園小區舊城改造工程。這被其他開發商認為是不賺錢的“雞肋”項目，是舊城改造中的一塊難啃的“硬骨頭”。2002年初，平昌縣舊城改造剛剛開始，一些拆遷戶由于觀念保守和自身利益等原因，產生了嚴重的對抗情緒，拆遷安置成了舊城改造中的“攔路虎”。然而他卻滿懷一腔熱情和誠心，親自登門做工作，談條件，簽合同，并逐戶專門安排車輛為拆遷戶搬家。拆遷前人們不理解他，罵他只圖自己賺錢；拆遷后人們夸他能干事、會干事，不簡單。精誠所至，金石為開。經過一番艱苦細致的工作，終于啃下了金佛片區拆遷安置這塊“硬骨頭”。然而，一個難題攻破，又一個難題擺在面前：政府要求，在已實施的規劃方案中，在小區內開挖一條主街道，以提升整個城市功能，解決日益擁擠的交通狀況。這意味著不僅已建的工程全部作廢，而且還要新增土石方開挖量32萬方，新增加投資成本3000多萬元。面對經濟效益和社會效益的兩難選擇，公司展開了激烈爭論。“企業不能只盯著經濟效益，而應更加注重為社會做貢獻，更加注重與政府同心同行。”彭中位一錘定音。他就是這樣，寧可虧損讓利或者照別人的話說是“吃虧”，也要站在全局和政府的高度，站高望遠，講付出，做貢獻。由于他的“吃虧讓步”，使從新平街到新車站多了金佛主街道和商業步行街，極大地提升了城市功能和城市品位。
      十年來，公司在巴中境內先后成功開發的項目有“金佛.花園小區”、“金佛廣場”、“金佛.望江名都”、金豪酒店、金寶新區、金寶大橋、駟馬水鄉鄉村旅游環線等項目。他從不說自己公司困難多大，也不說企業怎么難辦難經營，他寧肯打掉牙齒往肚里吞。無論是修建平昌市政工程伯堅廣場中，還是正在修建重點市政工程金寶大橋；無論是捐獻修建佛頭山文化公園，還是投資五六億修建回報率幾近為零的駟馬鄉村旅游環線，他總是不顧市場、不顧環境而逆向思維，逆“天”而為。彭中位傻帽嗎？白癡嗎？不！他是鷹！他注重的不是一己私利，不是公司自己，而是社會效益，而是政府民心，而是利國利民！他正如生長在沙漠中的芨芨草、仙人掌，頑強地生存并不斷發展，靠的是什么？靠的是“同心思想”的濡染和支撐。
      就這樣，金佛集團以“五個堅持”，成功地踐行了“同心文化”的工作實踐。即：堅持把貫徹“同心文化”融入集團化和市場化視野，與戰略制定和目標實踐緊密結合；堅持把貫徹“同心文化”融入業務工作，與完成目標任務緊密結合；堅持把貫徹“同心文化”融入集團日常管理，與整體工作目標緊密結合；堅持把貫徹“同心文化”融入集團班子建設，同企業黨建群團思想工作和員工隊伍建設緊密結合；堅持把貫徹“同心文化”融入企業形象塑造，同企業責任緊密結合。金佛一直努力踐行社會主義核心價值觀，積極投身理想信念教育實踐活動、堅持和發展中國特色社會主義學習教育活動，將“光彩精神”和“責任意識”融入“同心文化”，從而構建起金佛“志氣足、人氣旺、風氣正”的公司形象，這就是金佛集團“贏在人和、貴在同心”的源泉所在！　
      “問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”同心文化凝聚了人心，同心文化彰顯了魅力，同心文化正將金佛集團推向了更高的起點和更廣闊的發展空間。目前，公司正積極投身統籌城鄉、追趕跨越、加快發展的事業之中，金佛投資集團正在演奏最美最新的華章！
      誰言寸草心　報得三春暉
      百善孝為先。如果你到了彭中位的老家，無論是普通老百姓還是村干部，提起他都會說他是位大孝子：孝父母、友兄弟、睦親友、惠民生。他日常生活開銷節儉，也不鋪張，但扶貧濟困、捐資助學、感恩社會、還“孝”民生卻慷慨大方，一擲千金。
      作為農民出身的民營企業家，彭中位“孝”及鄉鄰和貧困家庭。他深知，是黨的富民政策和各級的扶助才使他由一個農民成為“最先富起來的”那一部分人，并在黨的培養下，成為民建市委委員，巴中市第三屆政協委員，縣第十七屆人大代表、常委，縣第七、八屆政協委員，先后獲得中國民營企業家協會授予的“優秀民營企業家”稱號，巴中市委、市政府授予的“巴中十年創輝煌”勞動模范，中國民主建國會中央委員會評選的“民建全國社會服務工作先進個人”等殊榮，金佛公司也因此得以從小到大，從弱到強，發展壯大成為頗具知名度的投資企業。
      他身兼數職，在不同的角色中他都全力以赴，“孝”及組織，回報民生。身為市政協委員、民建市委常委和縣人大常委，他把提案看得非常重要，常常為提出有質量的提案而深入調研，竭盡心力，四方征求意見，反復論證修改，力求每個提案都能反映群眾的心聲，提出有見地的意見。近年來，他所撰寫的提案大多被有關部門采納，并被列為督辦和重點提案；作為非公經濟人士和縣工商聯副會長，積極參加市、縣委統戰部和工商聯組織的各種活動，踴躍參加各種學習培訓，積極投身光彩事業，帶頭慷慨解囊，為社會奉獻愛心。
      金佛公司自成立以來累計上交稅金近2億元，提供就業崗位6000多個, 吸納下崗職工和退伍軍人1000余人，累計解決就業崗位5萬多個。彭中位說，財富來源于社會,回饋社會是企業應盡的責任。長期以來,金佛公司積極履行社會責任，不斷彰顯民營企業家“光彩精神”，先后捐資2000萬元支持地方經濟建設和扶貧濟困、感恩社會公益活動。其中，組織和帶頭捐贈10萬元資助汶川地震；捐助20余萬元支持2005年達縣、宣漢洪災；捐助40余萬元先后兩次支持巴中和平昌地震災區；捐助10余萬元支持巴中“7.6”洪災；捐助近20萬元支持平昌“9.18”特大洪災；捐助240余萬元建設柳林村和南馬村村道路工程；捐助60余萬元修建柳林小學，資助20名貧困大學生完成學業；捐助40萬元支持偏遠鄉村解決飲水難；捐助10余萬元為縣環衛人員配制衣服；捐助120多萬元恢復重建唐代佛文化遺址，捐助1000萬元新建2處宗教文化旅游場所。金佛公司先后獲得巴中市人民政府授予的“建設社會主義新農村特別貢獻獎”和“光彩企業”稱號。
      石埡鄉柳林小學一直使用的是上世紀中葉修建的土墻房教室，由于條件差，三年級以上學生都要到六七公里以外的鄉中心校去讀。2008年，在公司運轉最為困難的時候，他卻突發奇想：決定投資捐建一所新學校，以解決孩子們的上學難。他說：“公司再困難，學生們卻等不起??！”今天，如果來到金佛集團捐資修建的柳林小學，定會見到一幢現代化的寬敞明亮的校舍出現在眼前。汶川大地震后，為保證工程質量,彭中位曾多次修改圖紙,親臨施工現場指導工人施工,這個學校的建成極大地方便四五個村的學生就近入學，減少中心校大班額的壓力。
      古人曰：“豈曰無衣，與子同袍。”而彭中位正是抱著這種“大愛無疆、大愛無聲”的愿望去這樣做的，他追求的不僅是事業的卓越，人生的輝煌，而且還追求奉獻社會，奉獻真愛，同心同行，同心同向。（李寧 李秀東）